Oui, il est possible d’analyser ses pratiques professionnelles avec des équipes d’autres structures petite enfance, à distance et en toute confidentialité. C’est ce qu’on appelle l’analyse des pratiques professionnelles en interstructure : un format encore rare dans le secteur, qui réunit des professionnels issus de structures différentes pour analyser ensemble des situations vécues sur le terrain. Doudelio le met en place avec un taux de satisfaction de 100 %.
Pourquoi choisir l’analyse des pratiques professionnelles en interstructure ?
L’analyse des pratiques professionnelles en intra, c’est utile. Mais elle a une limite : on reste entre soi. Les mêmes dynamiques, les mêmes angles morts, parfois les mêmes non-dits.
L’APP interstructure rompt ce huis clos. En réunissant des professionnels de structures différentes (crèches, micro-crèches, MAM, haltes-garderies…), elle crée un espace où la comparaison devient une ressource. On découvre d’autres façons d’organiser un accueil, d’autres postures face à un enfant difficile à apaiser, d’autres manières de gérer un conflit d’équipe.
Et souvent, on réalise que les difficultés qu’on pensait singulières sont en fait partagées. Ce simple constat a un effet immédiat : ça soulage, ça redonne de l’énergie, ça remet les choses en perspective.
Autre avantage concret : en partageant le coût de l’intervenante entre deux structures, chacune réduit significativement sa dépense. Un levier non négligeable à l’heure où les budgets se resserrent. Pour en savoir plus sur l’APP en crèche de manière générale, consultez notre page dédiée à l’analyse des pratiques professionnelles en crèche.
Comment se déroule concrètement une séance
Les séances Doudelio se tiennent en visioconférence, avec des groupes de 8 à 12 participants grand maximum. Elles durent entre 1h30 et 2h, le plus souvent en soirée à partir de 18h15, ou le midi pendant la sieste des enfants.
La connexion et le cadrage
Cinq minutes avant le début, les participants se connectent pour vérifier micro et caméra. L’intervenante tient à voir tout le monde durant la séance – la présence visuelle n’est pas anecdotique, elle soutient l’engagement et la dynamique de groupe.
Le tour de table
Chaque participant se présente : sa fonction, depuis combien de temps il est dans sa structure, son expérience des APP, et ses attentes pour la séance. Ce temps n’est pas une formalité, c’est lui qui pose le cadre de confiance et permet de présenter chaque personne de l’équipe à l’intervenante qui gère l’APP.
Le choix de la situation
Chaque professionnel évoque brièvement une situation qu’il souhaite partager ou qui lui pose problème. Le groupe choisit collectivement celle qu’il va approfondir. Puis vient un temps de description précise : l’intervenante pose des questions pour que tous aient les mêmes éléments en main avant d’analyser.
L’analyse collective
C’est le cœur de la séance. Hypothèses sur l’origine de la problématique, apports théoriques si pertinents, pistes concrètes à mettre en place – à court, moyen ou long terme – en impliquant les bons acteurs : l’équipe, la direction, des intervenants extérieurs.
La clôture
Un tour de table final pour récapituler les pistes envisagées et recueillir les ressentis de chacun. Si c’est une deuxième séance avec les mêmes équipes, on commence par faire le point sur ce qui a été mis en place depuis : ce qui a fonctionné, ce qui a bloqué, ce qu’on ajuste.
Ce que ça change pour les équipes
Alexia, intervenante en APP chez Doudelio, est éducatrice de jeunes enfants. Elle a exercé dans des micro-crèches, multi-accueils, crèches hospitalières et structures LAEP, avant de se former à l’accompagnement et aux bilans de compétences.
Ce qu’elle observe systématiquement en fin de séance interstructure : les professionnels repartent avec des outils concrets, un regard neuf sur leur pratique, et le sentiment de ne pas être seuls.
« Chacun apporte son identité professionnelle – et c’est justement ça qui enrichit le groupe. Finalement c’est hyper positif et super intéressant pour tout le monde. »
– Alexia, intervenante APP chez Doudelio
L’APP interstructure travaille aussi sur des sujets que les équipes n’osent pas toujours aborder en interne : les tensions interpersonnelles, les situations de harcèlement, les questions de management. Le cadre de confidentialité stricte est posé dès le départ et constitue la condition de la parole libre, rien ne sort de la séance.
La question de la direction en séance
Faut-il inclure la directrice dans une APP d’équipe ? La réponse d’Alexia est nuancée.
Dans une micro-crèche où la directrice est sur le terrain au quotidien, aux côtés des enfants et de l’équipe, sa présence a du sens : elle vit les mêmes situations, elle peut être partie prenante des pistes envisagées.
En revanche, quand la direction n’est pas en contact direct avec l’équipe terrain au quotidien, mieux vaut qu’elle n’assiste pas à la séance. Non par exclusion, mais parce que la parole est plus libre quand la hiérarchie n’est pas dans la pièce – même virtuelle.
L’APP interstructure en pratique chez Doudelio
- Format : visioconférence, groupes de 8 à 12 participants issus de 2 structures différentes
- Durée : 1h30 à 2h par séance
- Fréquence : selon vos besoins – 6h par an minimum (obligation réglementaire), plus si l’équipe le souhaite
- Créneaux : souvent le soir (à partir de 18h15) ou midi (pendant la sieste)
- Stabilité : mêmes équipes, même intervenante sur toute l’année glissante
- Coût : mutualisé entre les deux structures, pour un tarif réduit par rapport à une APP en intra classique
Ce que vous nous demandez souvent
L'APP interstructure réunit des professionnels de la petite enfance issus de 2 structures (crèches, micro-crèches, MAM…) pour analyser ensemble des situations vécues sur le terrain. À la différence d'une APP classique en intra, elle favorise l'ouverture sur d'autres façons de faire, d'autres organisations, d'autres postures professionnelles.
La séance dure entre 1h30 et 2h, en visioconférence. Elle commence par un tour de table et une présentation du cadre de confidentialité. Chaque participant évoque une situation professionnelle, le groupe choisit collectivement laquelle approfondir, puis l'intervenante guide une analyse commune : description de la situation, hypothèses, pistes concrètes à court, moyen et long terme. La séance se conclut par un bilan des ressentis.
Les groupes restent à taille humaine - 8 à 12 participants maximum - issus de 2 structures différentes. Sur une année glissante, les équipes restent avec les mêmes partenaires et la même intervenante pour ne pas perturber la dynamique de groupe.
Cela dépend du fonctionnement de la structure. Si la directrice est présente au quotidien sur le terrain auprès des enfants - comme dans une micro-crèche - sa participation peut avoir du sens. En revanche, si elle n'est pas en contact direct avec l'équipe terrain, il est souvent préférable qu'elle n'y assiste pas, afin de favoriser une parole plus libre.
Non, l'APP interstructure n'est pas une formation au sens réglementaire du terme et ne peut pas être financée via l'OPCO. Elle est prise en charge directement par la structure dans le cadre de son budget de fonctionnement. Si vous souhaitez également former vos équipes sur des thématiques spécifiques, toutes les formations Doudelio sont certifiées Qualiopi et éligibles à un financement OPCO. Contactez-nous pour en savoir plus.
